Dos socios, un mismo objetivo.
SmartFlow nace de la unión de dos ingenieros con casi 20 años combinados dentro de la agroindustria de exportación, mirando el mismo problema desde dos ángulos distintos: los datos y el software, y la planta y sus activos físicos.
Esa combinación es la que nos permite acompañar la transformación de una operación completa, no solo su capa digital. La tecnología solo sirve si el equipo la adopta, y una planta solo rinde más si además del fierro se ordena la información que la gobierna.
Uno ordena y conecta los datos. El otro hace que la planta rinda más con menos. Juntos, cubren el mismo problema de punta a punta.
Trayectoria
Siempre del lado de la operación, implementando tecnología y proyectos que la gente usa todos los días.
SmartFlow
Consultoría en transformación digital e industrial para la agroindustria de exportación: estrategia, datos, eficiencia de planta y gestión del cambio.
Frusan S.A.
Liderazgo de la implementación del módulo SAP PM para la gestión de activos, y del proyecto de embolsado y sellado automático en la línea de cerezas.
Prize Servicios Corporativos
Proyectos de ingeniería de datos, reportería de inteligencia de negocios, automatización de procesos y modernización de software en operaciones de exportación frutícola.
Prize
Ampliación de packing de cerezas (+250 ton/día), mejoras en sistemas frigoríficos, ampliación de hornos de secado de nueces y actualización de calibradores, entre otros proyectos de capacidad.
Inglobo Chile
Implementación y coordinación de proyectos tecnológicos, desde la puesta en marcha hasta la adopción por parte de los equipos.
Frusan S.A.
Proyecto de eficiencia energética en refrigeración por amoníaco con $MM 45 de ahorro anual (7,5% del consumo total), implementación de sistema de gestión de mantenimiento en 4 plantas y construcción de cámaras de atmósfera controlada y packing, entre otros proyectos de gran escala.
Formación
La base técnica del agro, el software y la ingeniería industrial, en un mismo equipo.
Ingeniero Agrónomo
Universidad Mayor
AníbalMagíster en Tecnologías de la Información y Gestión
Pontificia Universidad Católica de Chile
AníbalIngeniero Civil Mecánico
Universidad Técnica Federico Santa María
VíctorProject Manager Profesional (PMP®)
Project Management Institute
VíctorDiplomado en Gestión de Proyectos TI
Pontificia Universidad Católica de Chile, 2021 a 2022
AníbalDiplomado en Transformación e Innovación en Entornos Digitales
Pontificia Universidad Católica de Chile, 2025
AníbalDiplomado en Administración y Dirección de Proyectos
Pontificia Universidad Católica de Chile
VíctorDiplomado en Excelencia Operacional
Pontificia Universidad Católica de Chile
VíctorCómo trabajamos
Cuatro principios que se mantienen en cada proyecto, sin importar su tamaño ni cuál de los dos lo lidera.
Primero las personas
Una herramienta o un proyecto que el equipo no adopta es un gasto. Cada iniciativa incluye capacitación y acompañamiento.
El idioma de la operación
Conocemos los tiempos de cosecha, la logística de frío y las exigencias de exportación. No hay que traducirnos el negocio.
La herramienta adecuada
Usamos la que mejor calza con tu presupuesto y escala, ya sea software, un cambio de proceso o un proyecto de planta.
Resultados medibles
Cada etapa se evalúa en horas recuperadas, errores evitados o pesos ahorrados, antes de avanzar a la siguiente.
¿Tu empresa está lista para dar el paso?
Conversemos 30 minutos sobre cómo trabaja hoy tu equipo, tu planta y dónde están las oportunidades.
